Zur empirischen Überprüfung behaupteter Produkt-Relaunch-Effekte - Ein interventionsanalytischer Ansatz

Manfred Nenning; Edgar Topritzhofer; Udo Wagner

doi:10.1007/978-3-662-41568-9_4

Zur empirischen Überprüfung behaupteter Produkt-Relaunch-Effekte - Ein interventionsanalytischer Ansatz

Manfred Nenning, Edgar Topritzhofer, Udo Wagner

Institut für Rechnungswesen, Innovation und Strategie

Veröffentlichungen: Beitrag in Fachzeitschrift › Artikel › Peer Reviewed

Abstract

Produkt-Neupositionierungen stellen einen größeren Eingriff in den Umsatzverlauf einer Marke dar (Intervention). In einem dynamischen Markt mit stärkeren Umsatzschwankungen aller vertretenen Marken ist es allerdings sehr häufig nicht möglich, mit „freiem Auge” zu erkennen, inwieweit es im Gefolge der Intervention tatsächlich zu einer signifikanten Umsatzverbesserung gekommen ist.

Originalsprache	Deutsch
Seiten (von - bis)	926 - 932
Seitenumfang	7
Fachzeitschrift	Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung
Jahrgang	31
Ausgabenummer	12
DOIs	https://doi.org/10.1007/978-3-662-41568-9_4
Publikationsstatus	Veröffentlicht - 1979

ÖFOS 2012

5020 Wirtschaftswissenschaften

Zugriff auf Dokument

10.1007/978-3-662-41568-9_4

Zitationsweisen

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TY - JOUR

T1 - Zur empirischen Überprüfung behaupteter Produkt-Relaunch-Effekte - Ein interventionsanalytischer Ansatz

AU - Nenning, Manfred

AU - Topritzhofer, Edgar

AU - Wagner, Udo

PY - 1979

Y1 - 1979

N2 - Produkt-Neupositionierungen stellen einen größeren Eingriff in den Umsatzverlauf einer Marke dar (Intervention). In einem dynamischen Markt mit stärkeren Umsatzschwankungen aller vertretenen Marken ist es allerdings sehr häufig nicht möglich, mit „freiem Auge” zu erkennen, inwieweit es im Gefolge der Intervention tatsächlich zu einer signifikanten Umsatzverbesserung gekommen ist.

AB - Produkt-Neupositionierungen stellen einen größeren Eingriff in den Umsatzverlauf einer Marke dar (Intervention). In einem dynamischen Markt mit stärkeren Umsatzschwankungen aller vertretenen Marken ist es allerdings sehr häufig nicht möglich, mit „freiem Auge” zu erkennen, inwieweit es im Gefolge der Intervention tatsächlich zu einer signifikanten Umsatzverbesserung gekommen ist.

U2 - 10.1007/978-3-662-41568-9_4

DO - 10.1007/978-3-662-41568-9_4

M3 - Artikel

SN - 0341-2687

VL - 31

SP - 926

EP - 932

JO - Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung

JF - Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung

IS - 12

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